近日,手术O2O平台“点点医生”召开了名为“和”计划的战略发布会。手术O2O作为一个细分领域,其市场存量也逐渐被发掘出来。
点点医生成立于2011年11月,隶属于北京智扬睿思医药信息咨询有限公司。据创始人石冰介绍,点点医生12个核心团队成员之间合作超过8年,合作默契度较高。
虽然点点医生早在2011年就已经成立,但直到2015年初才逐渐跟上“多点执业”的风口。2015年3月,点点医生正式开通多点执业委托代理服务;2015年4月,点点医生获得中国医药互联网创业大赛第四名;2015年5月,其网站www.dd-doctor.com上线。现在点点医生的业务已经拓展至北京、上海、广州、哈尔滨、武汉。
石冰认为,初创企业宜专不宜泛。因此点点医生初期的主要业务在心血管、神经科、眼科三个医疗领域,以后将拓展至骨科、肿瘤科。简单来说,点点医生可以为医师提供手术预约、随访预约、会诊预约等相关服务。而对于部分签约的专家,点点医生将作为第三方托管机构,为他们提供:项目策划、科研管理、会务管理、私人助理、媒体服务、数据管理、公共关系、商务管理、财务管理等服务。其主要盈利模式是收取一定的服务费,未来可延伸发展至高端医生猎头、医院科室共建、联合一生成立独立的专科诊所等。
根据中国卫生统计年鉴,以二级以上医院为例,其手术及衍生收入,如检查、康复、住院等,约占医院总收入的65%以上。这证明手术O2O是一个巨大的市场。
再看国内多点执业的现状,以北京为例,北京注册医师共有7万人,仅3000多名医师申请多点执业,办理多点执业人数占总医师数量不足5%。广东省16万多名注册医师,试点四年仅有3800多人申请,不足3%。而随着《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》政策的******,将会有越来越多的医师加入多点执业的队伍中。
对于这些初次尝试多点执业的医师来说,要独立解决手术排班、日常门诊、医疗纠纷、病人来源、学术交流等问题费时费力。因此需要一个第三方的委托代理机构,帮助他们管理各种杂事,以专心于诊治工作。
总结来看,石冰把手术O2O的节点分为三个:医生、医院、患者。他认为,医院希望增加营收,医生希望在规避法律风险和避免医疗纠正的同时获得更高的合法收入,患者则希望尽快预约到专业的医生。因此,点点医生分成三个阶段来有侧重的满足各方需求。在第一阶段,医生>医院>患者,满足医生的需求才能留住高质量的医生;第二阶段,医院>医生>患者,满足多点执业医院的需求可以使医生更加安心工作;第三阶段,患者>医生>医院,患者作为最终的付费方需要在这一阶段着重打磨用户体验。
在融资方面,点点医生的选择较为谨慎。石冰对亿欧表示,其选择标准主要有三个:
①专注医疗行业,对多点执业未来发展认可。和对行业不了解的投资方沟通交流,很难达成统一的共识,不利于深度合作。
②有无渠道资源协助发展项目本身。如有一定的政府背景、旗下有患者端的投资组合等。
③资金方面。投资机构愿意投入多少资金帮助项目发展也是一个重要的考量。
目前,点点医生正在寻求A轮融资。其项目将于9月23日,在亿欧主办的2015中国O2O创业创新大会的医疗分论坛上进行路演。
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